Error message

Languages

Publications

Found 16 results
[ Author(Desc)] Title Year
Filters: Author is Hafkesbrink, J.  [Clear All Filters]
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 
H
J. Hafkesbrink, Hermann, N. , and Kulenovic, D. , “Wie gehen Sie mit Innovationstrends um?”, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, Düsseldorf, Duiburg: Bundesverband Digitale Wirtschaft, Universität Duisburg - Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise GmbH , 2010, pp. 14-18.
J. Hafkesbrink and Schroll, M. , “Organisationsentwicklung für Open Innovation”, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, Düsseldorf, Duisburg: Bundesverband Digitale Wirtschaft, Universität Duisburg - Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise GmbH, 2010, pp. 19-24.
J. Hafkesbrink and Schroll, M. , “Innovation 3.0.: neue Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft”, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, Düsseldorf, Duiburg: Bundesverband Digitale Wirtschaft, Universität Duisburg - Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise GmbH, 2010, pp. 25-29.
J. Hafkesbrink and Schroll, M. , “Innovation 3.0: Embedding into community knowledge - Collaborative organizatiopnal learning beyond Open Innovation”, JIE - Journal of Innovation Economics, No.7, no. 1-2011, 2011.
J. Hafkesbrink and Evers, J. , “Evaluierung der Vertrauenskultur in Innovations- und Veränderungsprozessen - ein Messkonzept zur Erfassung und Beurteilung der ökonomischen und sozialen Wirkungen der Vertrauensgestaltung am Beispiel des Projektes 8iNNO”, In: Becke, G.; Behrens, M. ; Bleses, P.; Evers, J.; Hafkesbrink, J., Bremen, artec-paper Nr. 175, 2011.
J. Hafkesbrink and Evers, J. , “Gestaltung von Vertrauen in Innovations- und Veränderungsprozessen - Die Relevanz formeller und informeller Institutionen”, Bremen, artec-paper Nr. 175, 2011.
J. Hafkesbrink, Bachem, C. , and Kulenovic, D. , “Transformationaler Wandel und Ambidextrie in der Medien- und Verlagswirtschaft.”, Universität Duisburg - Essen, 2011.
J. Hafkesbrink, Kulenovic, D. , and R. Lee, S. -, “Neue Berufsbilder durch Social Media”, Social Media Kompass 2011/2012, hrsg. vom BVDW, pp. 12-17, 2011.
J. Hafkesbrink, Kulenovic, D. , and Bachem, C. , “Hybride Kompetenzprofile und konvergente Weiterbildung in der Digitalen- und Medienwirtschaft ”, in Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements. Wissenschaftliche und praktische Ergebnisse des Förderschwerpunktes., H. Jakobsen, B. Schallock, 2011.
J. Hafkesbrink, Evers, J. , and Becke, G. , “The Productivity Triangle of New Integrated Care Service Concepts: A multi-dimensional approach to assess the productivity of social services.”, in Reser 2011 - Productivity of Services NextGen - Beyond Output/ Input, Hamburg: Ganz, W.; Kicherer, F.; Schletz, A., 2011.
J. Hafkesbrink, Kulenovic, D. , and Bachem, C. , “Contextual Ambidexterity and individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises - empirical Results from Case Studies in the German New Media Industry ”, Paper submitted to the XXIII ISPIM Conference 17-20 June 2012, Action for Innovation: Innovating from Experience, Barcelona, 2011.
J. Hafkesbrink and Evers, J. , “Vertrauensgestaltung lohnt sich für Unternehmen und Mitarbeitende”, praeview - Zeitschrift für innovative Arbeitsgestaltung und Prävention, 2. Jahrgang, Nr. 4, pp. 16-17, 2011.
J. Hafkesbrink, Bachem, C. , and Kulenovic, D. , “Contextual Ambidexterity and individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises - empirical Results from Case Studies in the German New Media Industry”, in Flexibilität und Stabilität in der Verlags- und Medienbranche - Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien. Schriften zu Kooperations- und Mediensystemen. Band 34, Köln: Hafkesbrink, J.; Shire, K., 2013, pp. 65-170.
J. Hafkesbrink and Evers, J. , “.. warum Vertrauen? Zum Nutzen einer Gestaltung von Vertrauen in Innovationsprozessen”, in Innovationsfähigkeit durch Vertrauensgestaltung? Befunde und Instrumente zur nachhaltigen Organisations- und Netzwerkentwicklung. Band 12 der Reihe Psychologie und Gesellschaft, Frankfurt am Main: Becke, G.; Funken, C.; Klinke, S.; Scholl, W.; Schweer, M.K.W., 2013, pp. 163-177.
J. Hafkesbrink, “Das Produktivitäts-Cockpit: Kosteneffizienz”, Becke, G.; Evers, J.; Hafkesbrink, J.; Wehl, R.; Wetjen, A.: Das Mess- und Gestaltungskonzept der Produktivität sozialer Dienstleistungen: Die Balance von Kosteneffizienz, Arbeitsqualität und Unterstützungsqualität fördern, Bremen, 2013.
J. Hafkesbrink and Schroll, M. , “Ambidextrous Organizational and Individual Competences in Open Innovation: The Dawn of a Research Agenda”, JIM (2014), Vol. 2, No. 1, 2014.