Veröffentlichungen

C. Bachem, Hafkesbrink, J. , und Kulenovic, D. , „Ambidextrie als Erfolgsfaktor für Open Innovation? Organisationale Kompetenzen für offene Innovationsprozesse.“, Journal Arbeit, Jahrgang 11, Nr. 1 , S. 26-28, 2012.

C. Bachem, Hafkesbrink, J. , und Kulenovic, D. , „Transformationaler Wandel und Ambidextrie in der Medien- und Verlagswirtschaft.“, in Konferenzband zur Multikonferenz Arbeitsgestaltung: Flexibel, stabil, innovativ - Arbeit im 21. Jahrhundert, Nürnberg, Göttingen: Bullinger, A.C.; Eichler, L.; Möslein, K.M.; Trinczek, R, 2012.

J. Evers und Hafkesbrink, J. , „PRÄWIN - Ein Konzept zur Bewertung der Kosten und Nutzen nachhaltiger Arbeitsqualität“, Journal Arbeit, Jahrgang 11, Nr. 1, Februar, S. 14-15, 2012.

J. Evers, Krause, M. , und Hafkesbrink, J. , „Soziale Dienstleistungen im Umbruch: Gestaltung der Produktivität durch Kompetenzentwicklung“, 2013.

J. Evers und Hafkesbrink, J. , „Trust and its Impacts on Organizational Change and Innovation in Social Services“, in Mindful Change in Times of Permanent Reorganization - Organozational, Institutional and Sustainability Perspectives, Berlin, Heidelberg: Becke, G., 2013, S. 167 ff.

J. Evers, Hafkesbrink, J. , und Becke, G. , „Einleitung: Gestaltung der Produktivität sozialer Dienstleistungen“, Becke, G.; Evers, J.; Hafkesbrink, J.; Wehl, R.; Wetjen, A.: Das Mess- und Gestaltungskonzept der Produktivität sozialer Dienstleistungen: Die Balance von Kosteneffizienz, Arbeitsqualität und Unterstützungsqualität fördern, Bremen, 2013.

J. Hafkesbrink und Schroll, M. , „Organisationsentwicklung für Open Innovation“, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, Düsseldorf, Duisburg: Bundesverband Digitale Wirtschaft, Universität Duisburg - Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise GmbH, 2010, S. 19-24.

J. Hafkesbrink und Schroll, M. , „Organizational Competences for Open Innovation in Small and Medium Sized Enterprises of the Digital Economy“, 2010. (999.11 KB)

J. Hafkesbrink und Evers, J. , „Gestaltung von Vertrauen in Innovations- und Veränderungsprozessen - Die Relevanz formeller und informeller Institutionen“, Bremen, artec-paper Nr. 175, 2011.

J. Hafkesbrink und Evers, J. , „Innovation 3.0: Embedding into community knowledge - The relevance of trust as enabling factor for collaborative organizational learning“, 2010. (1016.79 KB)

J. Hafkesbrink, Hermann, N. , und Kulenovic, D. , „Wie gehen Sie mit Innovationstrends um?“, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, Düsseldorf, Duiburg: Bundesverband Digitale Wirtschaft, Universität Duisburg - Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise GmbH , 2010, S. 14-18.

J. Hafkesbrink, Kulenovic, D. , und Bachem, C. , „Hybride Kompetenzprofile und konvergente Weiterbildung in der Digitalen- und Medienwirtschaft “, in Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements. Wissenschaftliche und praktische Ergebnisse des Förderschwerpunktes., H. Jakobsen, B. Schallock, 2011.

J. Hafkesbrink, Bachem, C. , und Kulenovic, D. , „Contextual Ambidexterity and individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises - empirical Results from Case Studies in the German New Media Industry“, in Flexibilität und Stabilität in der Verlags- und Medienbranche - Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien. Schriften zu Kooperations- und Mediensystemen. Band 34, Köln: Hafkesbrink, J.; Shire, K., 2013, S. 65-170.

J. Hafkesbrink, Krause, D. , und Westermaier, R. , „Old Wine in New Bottles? A Case Study on Organizational Antecedents for Open Innovation Management“, 2010. (448.12 KB)

J. Hafkesbrink und Schroll, M. , „Ambidextrous Organizational and Individual Competences in Open Innovation: The Dawn of a Research Agenda“, JIM (2014), Vol. 2, No. 1, 2014.

J. Hafkesbrink und Evers, J. , „Evaluierung der Vertrauenskultur in Innovations- und Veränderungsprozessen - ein Messkonzept zur Erfassung und Beurteilung der ökonomischen und sozialen Wirkungen der Vertrauensgestaltung am Beispiel des Projektes 8iNNO“, In: Becke, G.; Behrens, M. ; Bleses, P.; Evers, J.; Hafkesbrink, J., Bremen, artec-paper Nr. 175, 2011.

J. Hafkesbrink und Evers, J. , „Vertrauensgestaltung lohnt sich für Unternehmen und Mitarbeitende“, praeview - Zeitschrift für innovative Arbeitsgestaltung und Prävention, 2. Jahrgang, Nr. 4, S. 16-17, 2011.

J. Hafkesbrink und Evers, J. , „.. warum Vertrauen? Zum Nutzen einer Gestaltung von Vertrauen in Innovationsprozessen“, in Innovationsfähigkeit durch Vertrauensgestaltung? Befunde und Instrumente zur nachhaltigen Organisations- und Netzwerkentwicklung. Band 12 der Reihe Psychologie und Gesellschaft, Frankfurt am Main: Becke, G.; Funken, C.; Klinke, S.; Scholl, W.; Schweer, M.K.W., 2013, S. 163-177.

J. Hafkesbrink, Kulenovic, D. , und R. Lee, S. -, „Neue Berufsbilder durch Social Media“, Social Media Kompass 2011/2012, hrsg. vom BVDW, S. 12-17, 2011.

J. Hafkesbrink, Stark, A. , und Schmucker, M. , „Controlled Opening in pro-active SME Innovation - A Case Study on an ‘Open Innovation Audit’ in the Digital Economy“, 2010. (415.27 KB)

J. Hafkesbrink und Schroll, M. , „Innovation 3.0: Embedding into community knowledge - Collaborative organizatiopnal learning beyond Open Innovation“, JIE - Journal of Innovation Economics, No.7, Nr. 1-2011, 2011.

J. Hafkesbrink, Kulenovic, D. , und Bachem, C. , „Contextual Ambidexterity and individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises - empirical Results from Case Studies in the German New Media Industry “, Paper submitted to the XXIII ISPIM Conference 17-20 June 2012, Action for Innovation: Innovating from Experience, Barcelona, 2011.

J. Hafkesbrink, Bachem, C. , und Kulenovic, D. , „Transformationaler Wandel und Ambidextrie in der Medien- und Verlagswirtschaft.“, Universität Duisburg - Essen, 2011.

J. Hafkesbrink und Schroll, M. , „Business Model Innovation in the Digital and New Media Economy“, 2010. (1.31 MB)

J. Hafkesbrink, „Das Produktivitäts-Cockpit: Kosteneffizienz“, Becke, G.; Evers, J.; Hafkesbrink, J.; Wehl, R.; Wetjen, A.: Das Mess- und Gestaltungskonzept der Produktivität sozialer Dienstleistungen: Die Balance von Kosteneffizienz, Arbeitsqualität und Unterstützungsqualität fördern, Bremen, 2013.